Les ascenseurs comme ça, ça n’a l’air de rien et pourtant tout l’art consiste justement à se faire oublier. Maintenant il ne s’agit plus de prendre un maximum de personnes pour leur faire passer la matinée dans un omnibus ascensionnel mais de les déposer le plus vite possible directement au bon étage.

Une grande tour de la Défense peut ainsi contenir plus de 3000 personnes et l’interdiction de fumer dans les bureaux à généré un accroissement de 15% du trafic. La solution réside dans l’utilisation de logiciels prédictifs, se nourrissant des statistiques de fréquentations et dans la personnalisation des déplacements
Ainsi on pourrait assez vite en arriver à un contrôle accru du personnel : accès limité selon certains jours, certains horaires et à certains étages grâce badge personnel (le même que pour la cantine, la machine à café, l’entrée du parking, les services du CE…?).

On n’en est pas là mais faut-il toujours abandonner une part de notre liberté pour une plus grande efficacité ?